花了一年的時間，我是個很好溝通的作者吧，改稿三次，本來這家曾合作過的
老闆直接閱稿，但，我太強了，哈哈，一樣的主題，可以改成一本新書，所以，責任編輯告知：「要從頭跑一次。」，上個禮拜一可有了結果。
其實，如果公司營運狀況不好，該檢討的是自己，而不是亂定目標，非要一些有把握「大賣」的產品，才願意擺上行銷通路，這種觀念，很糟。雖然，不是大貿易家，我還是在商場打滾將近十年吧，從出口商、進口商；從供應商，轉身成了buyer，這是受傷前，我真愛也完全付出，倍受好評的採購工作。
DS-MAX這家大型外商，現在google它，一樣存在，只是，產品少了許多；很多分公司，但，在此風暴中，為何它不受影響，依然屹立不動搖。
很簡單，人家懂檢討與改變，卻不是「只賣高價品」，似乎，有錢人就是可以花
出大把鈔票。
真的，錯了，大錯，離譜的錯。
也真沒想過，我會是Victim。
因為，營運狀況直直落到離譜，拒絕我的作品，找不到作品上的缺點，給的理由是：「三個部門討論的結果，二刷三刷絕不是問題，之後，我們沒把握。小賣不成問題，老闆心中的『大賣』，真是沒一定的把握。」
拒絕人可以這麼簡單，且拭目以待，之後他們認為「大賣」的作品，真可賣很大嗎？
責任編輯不是太滿意這結果，已經給我另一本小說預備合作；這本可愛書投別家可以嗎？當然啊，更令我驚訝的是，董事長因為看了「所以，我愛上了狗」，要我先寫一本與狗狗的書，真歡喜啊~~ 「所以，我愛上了狗」當初也被同一家出版社企劃部給擋了下來，換跑道之後呢？難怪責任編輯說了：「到時候，就不要後悔，像...」，「所以，我愛上了狗一樣嗎？」我接話，嗯嗯，哈哈，兩個人都笑了。
一點都不沮喪，微笑面對，更不會生氣老闆，他有他的顧慮。當然，抱怨難免，就像前面，我還是抓出時機歹歹，如何面對一落千丈的業績，應該有的態度。
加油喔～～
Renew我跟曹小安的網站了喔，換另一家出租虛擬空間的網站公司，一樣在美國。
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